上海梁瑾風機現(xiàn)在采用進口軸承（SKF）瑞典SKF是一家的軸承、密封件、機電一體化、服務(wù)和潤滑系統(tǒng)的供應(yīng)商。很少有人知道，這家1907成立的專注于軸承領(lǐng)域的老牌制造公司孕育了后來聞名的汽車品牌——沃爾沃。而現(xiàn)在，SKF又成為風力發(fā)電機領(lǐng)域的部件供應(yīng)商，中國大陸上大部分旋轉(zhuǎn)的風機里均裝置著他們的軸承及其他產(chǎn)品.
SKF公司可再生能源部門負責人Stefan Karlsson接受了上海證券報記者專訪。從一個專業(yè)零部件供應(yīng)商的角度來看，Stefan Karlsson認為，中國本土風機生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備，已經(jīng)達到上比較先進的風力發(fā)電機的制造水平。
不過，他也表示，“有一點非常確定的是，我們希望風力發(fā)電機要有幾年的運行經(jīng)驗，要經(jīng)過時間的檢驗。” Stefan Karlsson認為，長遠來看，風機質(zhì)量問題才是關(guān)系終成本的本質(zhì)問題。國內(nèi)的風力發(fā)電機的制造商，在衡量成本方面都有一個特點，往往更容易只考慮風力發(fā)電機的制造成本，但卻忽略了一些重要方面，就是風力發(fā)電機在其整個壽命周期內(nèi)的后續(xù)運行成本。
他透露，目前中國本土大概有80家左右的風電發(fā)電機的制造商，SKF跟其中大部分都有合作關(guān)系。其在中國市場去年獲得54億元的銷售額，在中國，SKF有4000多名員工，十多家制造工廠，兩家提供服務(wù)的SKF工業(yè)解決方案工廠和一所SKF學院。“風能領(lǐng)域產(chǎn)品的銷售額占我們銷售總額的比例為5%，但是，在中國市場，這一比例遠遠高于5%。”
關(guān)于在中國的競爭對手問題，Stefan Karlsson表示，在中國市場上，SKF的主要競爭對手還是那些有化背景的進口軸承廠商。“因為對于國內(nèi)的風電發(fā)電機制造商來說，他們是更愿意選擇一些達到化質(zhì)量標準的產(chǎn)品。”
據(jù)其介紹，目前，SKF已經(jīng)擁有五大技術(shù)平臺（軸承和軸承單元、密封件、潤滑系統(tǒng)、機電一體化和服務(wù)）的產(chǎn)品，這次，SKF集團攜其風力發(fā)電機靜音運轉(zhuǎn)軸承、可分式高承載圓柱滾子軸承以及WindLub集中自動潤滑系統(tǒng)三大新品亮相新國展。
上海梁瑾高壓鼓風機廠家，擁有高壓鼓風機、中壓鼓風機、低壓風機、工業(yè)吸塵機、磨床吸塵機等產(chǎn)品。鼓風機廣泛應(yīng)用于全國超聲波清洗設(shè)備、印刷機械、食品機械、注塑機械、電鍍設(shè)備、工業(yè)爐設(shè)備等等。
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